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    鋼鐵行業(yè)全面對標(biāo)要持續(xù)優(yōu)化

    發(fā)布時間:

    2020-09-03


    “全面對標(biāo)很有必要,成本對標(biāo)仍是基礎(chǔ),綠色對標(biāo)勢在必行,國際對標(biāo)很有意義。”8月28日,在2020年中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會鋼鐵企業(yè)對標(biāo)挖潛工作交流座談會上,中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會黨委書記、執(zhí)行會長何文波做出上述表示。

     

    中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會副會長兼秘書長屈秀麗認(rèn)為,對標(biāo)挖潛、降本增效是鋼鐵行業(yè)永恒的主題,但工作重點將隨著國家的發(fā)展階段、行業(yè)的發(fā)展重點和企業(yè)的需求而變化。“2020年,如何維護(hù)原燃料和鋼材市場健康穩(wěn)定、保持合理的比價關(guān)系至關(guān)重要。”屈秀麗強調(diào)。

     

    中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會副會長,華菱集團黨委書記、董事長曹志強認(rèn)為,新時代是奮斗的時代,當(dāng)前全球疫情仍在肆虐,國內(nèi)經(jīng)濟逐步恢復(fù),發(fā)展面臨新的挑戰(zhàn)與機遇。鋼鐵行業(yè)是一個周期性的行業(yè),回顧鋼鐵行業(yè)近些年來走過的發(fā)展歷程,實施對標(biāo)挖潛始終是鋼鐵企業(yè)強基固本、保生存、求發(fā)展的重要手段。

     

    屈秀麗介紹,中國鋼鐵行業(yè)對標(biāo)挖潛活動始于1995年,是最早將對標(biāo)管理先進(jìn)理念引進(jìn)并付諸實踐的行業(yè)。經(jīng)過20多年的發(fā)展,中國鋼鐵行業(yè)已經(jīng)積累了豐富的對標(biāo)管理經(jīng)驗,取得了非常明顯的成效。比如,促進(jìn)了技術(shù)進(jìn)步和節(jié)能降耗、全行業(yè)工序成本下降、國際競爭力提升等;建立了較為完善的組織體系、指標(biāo)體系,以及數(shù)據(jù)報送、反饋和交流機制;形成了以成本指標(biāo)為核心,兼具財務(wù)、采購、資源、環(huán)保等指標(biāo)的交流體系。

     

    冶金工業(yè)信息標(biāo)準(zhǔn)研究院院長張龍強認(rèn)為,中國鋼鐵企業(yè)的規(guī)模、產(chǎn)能擴張、削減成本、靠近下游用戶、勞動力成本等5項指標(biāo)處于優(yōu)勢地位,但下游與非鋼業(yè)務(wù)、國內(nèi)市場定價能力、原材料采購、技術(shù)創(chuàng)新能力、高附加值產(chǎn)品、盈利能力等6項指標(biāo)還存在明顯不足。

     

    屈秀麗建議說,鋼鐵企業(yè)在繼續(xù)做好制造成本對標(biāo)的同時,要加強生產(chǎn)“兩端”和重點領(lǐng)域的對標(biāo),實施全流程、全方位對標(biāo);企業(yè)也應(yīng)根據(jù)自身情況和特點,有針對性地選擇標(biāo)桿企業(yè)和重點指標(biāo),精準(zhǔn)對標(biāo)。對此,何文波提出4點看法:第一,全面對標(biāo)很有必要,同時要持續(xù)優(yōu)化。現(xiàn)在對標(biāo)范圍已經(jīng)從制造成本、采購成本擴展到了經(jīng)營、服務(wù)、技術(shù)對標(biāo)等方面,鋼鐵企業(yè)要把工作一項一項繼續(xù)做好,同時,中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會要注意尊重、滿足不同企業(yè)、不同發(fā)展階段的不同需要。第二,成本對標(biāo)仍是基礎(chǔ),要抓住不放。成本問題是目前全球鋼鐵行業(yè)最大的問題之一,談品種質(zhì)量、科研等都要落在環(huán)境和成本這兩點上,中國鋼鐵行業(yè)面臨的控產(chǎn)能擴張、促產(chǎn)業(yè)集中、保資源安全三大痛點問題,從本質(zhì)上來看也是成本問題。第三,綠色對標(biāo)勢在必行,要眼光長遠(yuǎn),把它拿到更重要的位置上來。下一步,要化被動為主動,主動應(yīng)對碳排放問題,主動與全球先進(jìn)企業(yè)多對標(biāo)。第四,國際對標(biāo)很有意義,要高度重視。要站在全球的角度來看中國鋼鐵企業(yè),國際上有很多指標(biāo)比中國先進(jìn),因此要善于學(xué)習(xí)。


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